Revista Digital de Estudios Organizacionales

Revista Digital de Estudios Organizacionales

La Revista Digital de Estudios Organizacionales (RedEo) es una publicación científica, semestral, que tiene como finalidad divulgar discusiones y resultados de investigaciones especializadas en el campo de los Estudios Organizacionales, considerado como un punto de encuentro multidisciplinar e interdisciplinar en el que confluyen múltiples visiones, disciplinas y temáticas que tienen como eje común el análisis organizacional y la posibilidad de su aplicación a diversos problemas contemporáneos. Se integra por un Consejo Científico Internacional y un Comité Editorial que garantizan los criterios científicos y la transparencia en los procesos de revisión, edición y publicación.

Ejemplar completo

Presentación

David Arellano Gault

Análisis organizacional en la implementación de la política de transparencia en el ámbito subnacional.

María Gabriela Martínez Tiburcio Omar Valencia Dominguez

Crisis y Gestión de Crisis. Contribuciones desde la Teoría de la Organización y el Análisis Institucional.

Jorge E. Culebro Moreno Pablo Armando Cruz Hernández José Benjamín Méndez Bahena

Génesis y trayectorias organizacional e institucional de la policía de la Ciudad de México

Alejandro Vega Godínez

Cómo entender el “neoliberalismo” desde el concepto de cooperación. Y desde qué alternativas se continúa su crítica. Una aproximación organizacional al aeropuerto de la Ciudad de México como posible estudio de caso

Marcos Hernández Rojo

Barnett, Michael, Jon Pevehouse, and Kal Raustiala, 2022. Global Governance in a World of Change, United Kingdom: Cambridge University Press.

Renata Carrillo Granados Adriana Carolina Ortiz Guevara

Halonen Tarja and Ulla Liukkunen, 2020. International Labour Organization and Global Social Governance, Helsinki: Springer

Claudia Balderas Ramos Aurora Susana Ramírez Bustamante

Ejemplar completo

Las Organizaciones Internacionales vistas como organizaciones

Gabriel Rojas Salazar Laura Zamudio Gonzalez

La Organización Mundial de la Salud y los problemas de delegación en la consolidación de un régimen de seguridad sanitaria

María Esther Coronado Martínez

Organismos internacionales y gestión de crisis. Aportaciones de la teoría de la organización y el análisis institucional

Jorge E. Culebro Moreno

La OIM y ACNUR y su papel en el proyecto político de gobernanza global en materia de migración y refugio

Tomás Milton Muñoz Bravo

El desarrollo del ACNUR en el Estado mexicano: retos para la protección internacional de las personas solicitantes de refugio

Erika Marlene Cruz Escobar Nadia Jessica Romero Luna

Martens Kerstin, Dennis Niemann and Alexandra Kaasch (eds.) 2021. International Organizations in Global Social Governance, Switzerland: Palgrave MacMillan

Diego Andrés Bentriz Moran

Louis, Marieke, and Lucile Maertens. 2021. Why International Organizations Hate Politics. Depoliticizing the World. New York: Routledge Taylor & Francis Group

Emilio Cruz López Elena De Villa Covarrubias

Geiger, Martin & Antoine Pécoud (eds.) 2020. “The International Organization for Migration: The New ‘UN Migration Agency’ in Critical Perspective.” London: Palgrave Macmillan. Nordic Journal of Migration Research, 11(3): 1-306

Hayde Oliva Mejía Yesica Yossary González Canales

Ejemplar completo

Nuevas aproximaciones organizacionales a la crisis, y gestión de crisis. Teoría y gestión organizacional frente a los nuevos escenarios críticos del siglo XXI

Jorge Enrique Culebro Moreno Gerardo Romo Morales

Overcoming Challenges in Times of Crisis: Innovation, Leadership and Customer Relationship Management During Business Crises

Jorge Aníbal Restrepo-Morales Juan Gabriel Vanegas-López Luis David Delgado Vélez Diego Alejandro López-Cadavid

Operational Crisis Line Management and Teamwork: How Headquarters Counter Uncertainty and Risk to Achieve Resilience

Sophie Agulhon

Aproximaciones teóricas para el análisis organizacional en la Industria 4.0: Una revisión de literatura

José Luis Sampedro Hernández

La trayectoria histórica dominante de la crisis cañera en México (2000-2018). La tendencia de los industriales cañeros

Carlos Emigdio Quintero Castellanos

Covid-19, aprendizaje en tres gobiernos sub-nacionales de México

Pablo Armando Cruz Hernández Benjamín Méndez Bahena

Desafíos para el diseño de un Sistema Inteligente Nacional de Atención a Emergencias Sanitarias (SINAES) en México: lecciones del COVID-19

Enrique Cabrero Mendoza Víctor Gerardo Carreón Rodríguez Miguel Adolfo Guajardo Mendoza

La crisis del nivel preescolar desde la voz de sus actores

Adriana Matilde Zenil Ongay

Gestión directiva de la crisis a través de la construcción social de sentido ante los cambios generados por la acreditación internacional de programas educativos en la Universidad Autónoma de Tamaulipas

Erik Márquez de León

Lægreid, P., & Rykkja, L. H. (2019). Societal security and crisis management. Governance Capacity and Legitimacy.

Dr. César Augusto García Soberano

Boin, A., Ekengren, M., & Rhinard, M. (2021). Understanding the creeping crisis (p. 185). Springer Nature

Dra. Karina Guadalupe Alarcón Rosas

Ejemplar completo

La educación pos-pandemia, desde la mirada de los estudios organizacionales

Dra. Rebeca Elizabeth Contreras López

Impacto de las representaciones sociales para la enseñanza de la lectura y escritura creativa

Eduardo Alejandro Rico-Martínez | Rebeca Elizabeth Contreras-López

Discapacidad intelectual, inclusión educativa y pandemia por COVID-19: crítica a la exclusión normalizada en la gestión de las organizaciones educativas

Norma Patricia Morales Montero | Rubén Darío Jiménez Rosado

Formación en investigación: la necesidad de un modelo educacional

César Augusto García Soberano Laura Gissell Salazar Olvera

Las relaciones de poder en las organizaciones educativas. Sánchez Buitrago, J.O. y Rojas Oviedo, I.O.T. (2020). Micropolítica de las instituciones educativas, Santa Marta: Universidad de Magdalena. (edición digital)

Rebeca Elizabeth Contreras-López

Las trampas de la decisión. Arellano Gault, David (2022). Las trampas de la decisión o cuando los gobiernos y las organizaciones marchan [casi] gustosos al precipicio, Fontamara-UX, México

José Alfredo Zavaleta Betancourt

Diálogos Críticos en Educación: voces y experiencias. Contreras-López, R.E. García-Soberano, C.A. Jiménez-Rosado, R.D. (2024). Diálogos críticos en educación: voces y experiencias, edición digital, Universidad de Xalapa.

Manlio Fabio Casarín León

Ejemplar completo

Policías y fuerzas armadas en el contexto de la militarización de la seguridad publica en México

Dr. Gerardo Sergio Bonilla Alguera

La militarización directa e indirecta de la seguridad pública en México. Un análisis desde la perspectiva estatal

Sergio Padilla Oñate

Cambios organizacionales en la policía de la Ciudad de México. Del modelo CompStat a la evaluación con transparencia y apertura hacia la ciudadanía

Ana Josselinne Alegre Mondragón

La organización de la seguridad pública municipal desde el C4 de Nezahualcóyotl

Lucía Carmina Jasso López

Los factores estresores en la función policial: el caso del Grupo de Reacción Titanes de Ciudad Nezahualcóyotl, Estado de México

Luis Alberto Reyes Rojas

Operaciones Contra el Narcotráfico, Trastorno de Estrés Postraumático (TEPT) y salud mental en las Fuerzas Armadas Mexicanas

Paloma Mendoza-Cortés

Érase un país verde olivo: Militarización y legalidad en México.

Mónica Alexa Beristain Zapata

The Danger Imperative: Violence, Death, and the Soul of Policing.

Arturo Luna Cancino

Videovigilancia urbana: ¿Herramienta de prevención del delito o control social?

Esther Pérez Macías

MIEMBROS CONSEJO CIENTÍFICO

Dr. David Arellano Gault
Profesor investigador
gaultin@gmail.com
Centro de Investigación y Docencia Económicas. CIDE, México

Dr. César Augusto García Soberano
cesargs@ux.edu.mx
Universidad de Xalapa, México

Dra. Ana Díaz Aldret
Profesora Investigadora
ana.diaz@cide.edu
Centro de Investigación y Docencia Económicas. CIDE, México

Dr. Edoardo Ongaro
Profesor
edoardo.ongaro@gmail.com
Open University, Reino Unido

Dr. Per Laegrid.
Profesor
per.lagreid@uib.no
Universidad de Bergen, Noruega

Dr. Carlos Fernández Rodríguez
Profesor
carlos.fernandez@uam.es
Universidad Autónoma de Madrid, España

Dr. Luis Montaño Hirose
lmh52@prodigy.net.mx
Universidad Autónoma Metropolitana. UAM
Unidad Iztapalapa, México

Dra Carole Jurkiewicz
Profesora
drcljurkiewicz@protonmail.ch
Universidad de Colorado, Estados Unidos

Dr. Rafael Roiman García Luna
rgarcial@unimagdalena.edu.co
Universidad del Magdalena, Colombia

MIEMBROS COMITÉ EDITORIAL

Dr. Guillermo A. Arrioja Carrera
guillermo.aa@ux.edu.mx
Universidad de Xalapa, México

Dr. Andrés Ortiz Bueno
andres_ortiz_b@hotmail.com
Universidad de Xalapa, México

Dra. Julia Ropero Carrasco
julia.ropero@urjc.es
Universidad Rey Juan Carlos, España

Dra. Josefa Montalvo Romero
dramontalvor@hotmail.com
Universidad Veracruzana, México

Dra. Laura Zamudio González.
laura.zamudio@ibero.mx
Universidad Iberoamericana, México

Dr. Alexander Daza Corredor
adaza@unimagdalena.edu.co
Universidad del Magdalena, Colombia

EQUIPO EDITORIAL

DIRECTORA EDITORIAL
Dra. Rebeca Elizabeth Contreras López
rebeca131@hotmail.com

ENCARGADO DE DISEÑO
Dr. Guillermo A. Arrioja Carrera
guillermo.aa@ux.edu.mx

ASISTENTE EDITORIAL
Lic. Marybeth Gpe. Avalos Organista
m.avalos@ux.edu.mx

Puedes descargar la convocatoria completa en el siguiente botón.

Convocatoria General

La Revista Digital de Estudios Organizacionales (RedEo) es una publicación científica, semestral, que tiene como finalidad divulgar discusiones y resultados de investigaciones especializadas en el campo de los Estudios Organizacionales, considerado como un punto de encuentro multidisciplinar e interdisciplinar en el que confluyen múltiples visiones, disciplinas y temáticas que tienen como eje común el análisis organizacional y la posibilidad de su aplicación a diversos problemas contemporáneos. Se integra por un Consejo Científico Internacional y un Comité Editorial que garantizan los criterios científicos y la transparencia en los procesos de revisión, edición y publicación.
La Revista Digital de Estudios Organizaciona les invita a la comunidad académica interesada, de instituciones nacionales o extranjeras y estudiantes de posgrado que quieran contribuir con artículos académicos o reseñas de libros para ser considerados para publicarse como parte de su número vigente.
Los artículos deben ser enviados, con el formato y características solicitadas por la revista a: revistaredeo@ux.edu.mx

LINEAMIENTOS PARA AUTORES:
Los artículos deberán ser inéditos y producto de una investigación original. Todas las propuestas se someterán, sin excepción, al arbitraje en proceso doble ciego por evaluadores externos. En todos los casos la identidad tanto de autores como evaluadores será anónima, lo que garantiza la objetividad y transparencia del proceso. El personal editorial mantendrá informado al autor de los momentos, tiempos y etapas del proceso editorial. El envío, procesamiento y publicación de las colaboraciones, en ningún caso genera algún costo para los autores o colaboradores, además se garantiza el acceso abierto a todo el contenido de RedEo.
La Revista Digital de Estudios Organizacionales (RedEo) recibirá artículos y reseñas. Los artículos tendrán una extensión de entre 20 y 25 páginas. Las reseñas serán de 4 a 6 páginas tamaño carta y al inicio señalarán los datos de la fuente original reseñada, que deberá tener una antigüedad de máximo 5 años. Las contribuciones serán aceptadas en español y excepcionalmente en inglés.
El resultado del proceso de arbitraje podrá ser de tres tipos:

  • Ampliamente recomendado para publicar.
  •  Publicar solamente si se hacen ciertas correcciones.
  • No recomendado para publicar.

La contribución deberá presentarse en formato Word, sin utilizar espacios manuales en ninguna parte del documento, incluyendo los siguientes datos:
1. Nombre completo del (la) autor(a), sin siglas ni acrónimos.
2. Correo electrónico que será incluido en el artículo al momento de la publicación.
3. ORCID (opcional) del autor
4. Afiliación completa (ej. “Profesor investigador”).
5. Institución de adscripción completa sin abreviaturas, siglas ni acrónimos.
6. Nacionalidad

Los artículos deberán incluir un resumen de máximo 200 palabras y al menos 4 palabras clave. Los cuales se presentarán también en idioma inglés (abstract y key words); o español, cuando el idioma original de la contribución no sea éste.
Las referencias se harán en formato APA séptima edición. Las notas al pie no podrán tener referencias adicionales a la bibliografía. Todas las referencias deberán estar incluidas dentro del cuerpo del documento sin agregar referencias adicionales en las notas al pie de página. Se evitará a toda costa el uso de las aplicaciones de citado en Word.

Cuando se utilice una cita con énfasis en un autor corporativo (institución u organismo) la primera mención aparecerá el nombre completo precedido de la sigla correspondiente: (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo [PNUD], 2020, p. 50) A partir de la segunda mención, se utilizará sólo la sigla correspondiente: (PNUD, 2020, p. 56). En la bibliografía aparecerá el nombre completo de la institución u organismo como autor.
Las citas bibliográficas deben presentarse en llamadas entre paréntesis, mismas que deben corresponder clara y correctamente en la lista de referencias bibliográficas al final del trabajo. Las referencias dentro del texto tendrán la estructura (Apellido, año) o (Apellido, año, página): (Herrera, 2019). (Herrera, 2019, p. 89) En caso de que sea una cita textual. En todas las ocasiones se utilizará esta estructura. Si la misma referencia se utiliza, de ninguna forma se permitirán los latinismos Ibid, Ibidem u otros. Las referencias siempre deberán cumplir con la estructura: (Apellido, año). Las referencias no podrán ser llamadas desde notas al pie de página, incluyendo confrontaciones (Cfr.). Si la referencia tiene dos autores se utilizará “y”. En ningún caso se utilizará “&”. (Giraldo y Fernández, 2016).
En caso de que la referencia tenga más de dos autores se pondrá la abreviatura et al, después del primer apellido del autor principal: (Giraldo et al, 2016). No obstante, en el listado de referencias bibliográficas deberán de aparecer todos los apellidos y abreviaturas de los autores.
De haber dos o más obras de un mismo autor en el listado de referencias bibliográficas que coincidan en el año, se diferenciarán usando las letras a, b, c: (Giraldo, 2016a).

Todos los artículos incluirán una lista de referencias bibliográficas al final del trabajo ordenada alfabética y cronológicamente. De preferencia se debe incluir el DOI de los documentos consultados o, en su caso, la URL completa de los documentos que puedan ser consultados en línea. En la bibliografía se deben incluir los nombres completos de las casas editoras evitando el uso de acrónimos, siglas o abreviaturas, por ejemplo: Fondo de Cultura Económica.

El documento no debe incurrir de ninguna forma en plagio parcial o total. Los documentos se someterán a revisión a través del programa Unicheck previo a su publicación. Incurrir en esta falta implica rechazar la contribución y registrar al autor en los archivos digitales de la revista.
Las contribuciones serán incluidas para su publicación en estricto orden de aceptación definitiva considerando los criterios editoriales y de extensión que determine el comité editorial para cada número. Aquellas que no sean incluidas en el número más reciente serán turnadas al número siguiente, previa información y conformidad del autor o autores.
En el caso de varios autores se deberá designar a un autor de correspondencia, para efectos de comunicación con el equipo editorial.

Cualquier situación no prevista en las presentes normas de publicación serán resueltas por el Comité Editorial de la Revista.

Los artículos deberán ser inéditos y producto de una investigación original. Todas las propuestas se someterán, sin excepción, al arbitraje en proceso doble ciego por evaluadores externos. En todos los casos la identidad tanto de autores como evaluadores será anónima, lo que garantiza la objetividad y transparencia del proceso. El personal editorial mantendrá informado al autor de los momentos, tiempos y etapas del proceso editorial. El envío, procesamiento y publicación de las colaboraciones, en ningún caso genera algún costo para los autores o colaboradores, además se garantiza el acceso abierto a todo el contenido de RedEo.
La Revista Digital de Estudios Organizacionales (RedEo) recibirá artículos y reseñas. Los artículos tendrán una extensión de entre 20 y 25 páginas. Las reseñas serán de 4 a 6 páginas tamaño carta y al inicio señalarán los datos de la fuente original reseñada, que deberá tener una antigüedad máxima de 5 años. Las contribuciones serán aceptadas en español y, excepcionalmente, en inglés.
El resultado del proceso de arbitraje podrá ser de tres tipos:

  • Ampliamente recomendado para publicar.
  • Publicar solamente si se hacen ciertas correcciones.
  • No recomendado para publicar.

La contribución deberá presentarse en formato Word, sin utilizar espacios manuales en ninguna parte del documento, incluyendo los siguientes datos:
1. Nombre completo del (la) autor(a), sin siglas ni acrónimos.
2. Correo electrónico que será incluido en el artículo al momento de la publicación.
3. ORCID (opcional) del autor
4. Afiliación completa (ej. “Profesor investigador”).
5. Institución de adscripción completa sin abreviaturas, siglas ni acrónimos.
6. Nacionalidad

Los artículos deberán incluir un resumen de máximo 200 palabras y al menos 4 palabras clave. Los cuales se presentarán también en idioma inglés (abstract y key words); o español, cuando el idioma original de la contribución no sea éste.
Las referencias se harán en formato APA séptima edición. Todas las referencias deberán estar incluidas dentro del cuerpo del documento sin agregar referencias adicionales en las notas al pie de página. Se evitará a toda costa el uso de las aplicaciones de citado en Word.

Cuando se utilice una cita con énfasis en un autor corporativo (institución u organismo) la primera mención aparecerá el nombre completo precedido de la sigla correspondiente: (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo [PNUD], 2020, p. 50) A partir de la segunda mención, se utilizará sólo la sigla correspondiente: (PNUD, 2020, p. 56). En la bibliografía aparecerá el nombre completo de la institución u organismo como autor.

Las citas bibliográficas deben presentarse en llamadas entre paréntesis, mismas que deben corresponder clara y correctamente en la lista de referencias bibliográficas al final del trabajo. Las referencias dentro del texto tendrán la estructura (Apellido, año) o (Apellido, año, página): (Herrera, 2019). (Herrera, 2019, p. 89) En caso de que sea una cita textual. En todas las ocasiones se utilizará esta estructura.

Se evitará el exceso en citas textuales, cuando se realicen deberá indicarse claramente con comillas, en el mismo cuerpo del texto, si la cita es de hasta 40 palabras. Cuando excedan de 40 palabras deberá separarse del cuerpo del texto, colocar a renglón seguido, sin comillas y ampliar sólo el márgen izquierdo con sangría 1.5 en todo el párrafo citado. Se utiliza el mismo tamaño y tipo de letra en toda la cita, incluida la referencia entre paréntesis. No se usan cursivas para las citas textuales, a menos que el original así lo haga.

Cuando la misma referencia se utiliza, de ninguna forma se permitirán los latinismos Ibid, Ibidem u otros. Las referencias siempre deberán cumplir con la estructura: (Apellido, año). Las referencias no podrán ser llamadas desde notas al pie de página, incluyendo confrontaciones (Cfr.). Si la referencia tiene dos autores se utilizará “y”. En ningún caso se utilizará “&”. (Giraldo y Fernández, 2016).
En caso de que la referencia tenga más de dos autores se pondrá la abreviatura et al, después del primer apellido del autor principal: (Giraldo et al, 2016). No obstante, en el listado de
referencias bibliográficas deberán de aparecer todos los apellidos y abreviaturas de los autores.
De haber dos o más obras de un mismo autor en el listado de referencias bibliográficas que coincidan en el año, se diferenciarán usando las letras a, b, c: (Giraldo, 2016a).
Todos los artículos incluirán una lista de referencias de las fuentes consultadas, al final del trabajo ordenada alfabética y cronológicamente. De preferencia se debe incluir el DOI de los documentos consultados o, en su caso, la URL completa de los documentos que puedan ser consultados en línea. En la bibliografía se deben incluir los nombres completos de las casas editoras evitando el uso de acrónimos, siglas o abreviaturas, por ejemplo: Fondo de Cultura Económica.

El documento no debe incurrir de ninguna forma en plagio parcial o total. Los documentos se someterán a revisión a través del programa Unicheck previo a su publicación. Las coincidencias deben ser máximo del 25% y deben estar referenciadas correctamente. Incurrir en esta falta implica rechazar la contribución y registrar al autor en los archivos digitales de la revista.
Las contribuciones serán incluidas para su publicación en estricto orden de aceptación definitiva considerando los criterios editoriales y de extensión que determine el comité editorial para cada número. Aquellas que no sean incluidas en el número más reciente serán turnadas al número siguiente, previa información y conformidad del autor o autores.

Revista Digital de Estudios Organizacionales, es una publicación semestral editada por la Universidad de Xalapa, Carretera Xalapa-Veracruz Km. 2, No. 341, Col. Acueducto Ánimas, C. P. 91190, Xalapa de Enríquez, Veracruz, México; teléfono 52 (228) 8 41 7285; correo electrónico: revistaredeo@ux.edu.mx y página web: https://ux.edu.mx/redeo/ Editor responsable: César Augusto García Soberano. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2023-061411344100-102, ISSN: 2992-7145. Responsable de la última actualización: Rebeca Elizabeth Contreras López, Carretera Xalapa-Veracruz Km. 2, No. 341, Col. Acueducto Ánimas, C. P. 91190, Xalapa de Enríquez, Veracruz, México; fecha de última modificación: agosto 2023.

Esta obra está bajo una licencia CC BY-NC 4.0 

https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/